光陰荏再,日月如梭。我們告別風高浪急的2022年,邁進充滿夢想和挑戰的2023年。
剛剛過去的一年,在習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神指引下,在安泰科技黨委和經理班子的堅強領導下,公司全體員工凝心聚力、逆勢而上、篤行不怠、砥礪奮進,全面完成各項任務,值此新年到來之際,我們謹代表公司黨委、董事會和經理班子,向股東、客戶、相關方和各界朋友表示衷心的感謝!向全體員工及其家屬表示深深的敬意!
2022年是“十四五戰略規劃”的攻堅年,面對國內疫情散點多發,國際形勢復雜嚴峻,特別是俄烏戰爭對世界經濟帶來超預期變化,能源以及大宗商品價格上漲,引起公司生產成本抬升等等諸多困難,生產經營面臨較大挑戰,在公司黨委、經理班子帶領下,公司全體干部、職工牢牢把握市場命脈,以客戶需求為關注焦點,狠抓產品結構調整和重點項目建設,圍繞“對標找差距、指標提升、降本增效”開展各項工作,采取政策引導,整合資源,精準發力,爭創一流,勇做標桿,克服了諸多不利影響,取得了一系列令人矚目的成果。
一年來,科技創新持續提升了公司的核心競爭力,一批新技術、新工藝相繼實施,新產品、專用鋼對市場細分、領域拓展帶來增量成效明顯;噴射制鋼關鍵核心技術獲得重大突破,產品的應用領域不斷擴大;重點項目按計劃實施,粉末冶金高速鋼生產線完成安裝調試,具備生產條件,希望粉末冶金高速鋼項目組的全體同志繼續發揚敢于擔當,勇于創新的擔當精神,盡早實現達產達效;質量升級進步明顯,產品結構持續優化,傳統高速鋼全部實現了替代進口目標,高性能高速鋼比例超過了30%,比行業高10%左右。
一年來,全面實施精益管理,以市場需求為導向,持續推進精益化與敏捷化相結合的生產模式,初步建立起河冶特色的柔性化生產、流程再造體系,提高了全員勞動生產率,逐步打造準時化生產系統。公司首次、適時地開展“市場服務月”活動,有效促進現場與市場“兩場”的有機結合,達到了既準確把握現場改進的方向,又強化服務提升,展公司服務形象效果。
一年來,科學策劃能源和環境管理體系,能源管控水平全面提升,萬元產值能耗持續降低,數字化、智能化、綠色化工作在現場逐步落地,不僅改善了現場環境、減輕勞動強度,實現了效率效益提升和精準操作,也提高了質量的穩定性。
一年來,依法治企,合規經營,法治文化建設逐步程序化、制度化、規范化,為公司可持續高質量發展護駕保航。公司被認定為國家“專精特新”小巨人、河北省科技領軍企業,新建了河北省高品質工模具材料重點實驗室,通過國軍標認證,獲評全國機械冶金建材行業職工技術創新二等獎一項,中央企業QC成果二等獎一項……
一年來,更好統籌疫情防控和生產經營,特別是四季度為抗擊疫情,凝心聚力保生產、保交付、保供應、保后勤工作持續奮戰在一線,體現了風雨來襲志更堅,匯聚起強大的攻堅力量,奏響了一曲激蕩人心的抗疫保產奮進樂章,奮力沖刺年度經營目標。
在此,我們謹代表河冶黨委、董事會及經理班子向愛崗敬業,默默付出、辛勤耕耘的公司全體員工,真誠地道一聲:大家辛苦了!
回首過往,成績的取得實屬不易,但我們還有很多問題需要反思:精益管理、科技創新、智能制造、市場開拓等工作與公司高質量發展的要求還有差距,與客戶需求、股東愿望和員工期盼等都有持續改進的方面。
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是“十四五戰略規劃”的深化年,客觀看,面對國際環境動蕩、復雜、不確定性和模糊不清,面對全球通脹不均衡飆升的環境下,疫情仍然反復多變對我們生產和生活的影響,面對大宗商品價格再次高歌猛進,給生產成本抬升等等諸多困難和挑戰,辯證看,這些影響是階段性的、短期的,公司將堅定不移深入貫徹二十大精神和中央經濟工作會的要求,越到困難之時,越要保持戰略定力,咬定青山不放松,風雨無阻向前進,緊緊盯住公司“十四五戰略規劃”目標,優化資源配置,以流程再造提升組織管控能力和效率,構建以市場為導向、以價值創造為基礎的技術創新體系,以數字化、智能化、綠色化為著力點,持續推進強核心、補短板和 “六新模式”,拓展市場,堅持合規經營,防范化解各類風險,以百倍信心攻堅克難,推動公司、乃至行業可持續高質量發展,全面完成年度預算目標和“十四五戰略”全面落地,履行社會責任,以優異的成績回報員工、客戶、股東和社會。
展望未來,征程漫漫,唯有奮斗!要實現河冶夢,只有不停歇,不止步。我們堅信,在社會各界朋友的大力支持下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,運用好黨史學習教育成果,讓我們以只爭朝夕拼勁,鍥而不舍的韌勁,敢為人先的闖勁,篤行不怠,胼手胝足,守正創新、踔厲奮發,為實現河冶人的夢想,再創佳績,譜寫河冶發展新的篇章。
最后祝愿股東、客戶、相關方和各界朋友身體健康、工作順利、好運常伴、鴻運吉祥、闔家幸福、新年快樂!
黨委書記 董事長楊文義
黨委副書記 總經理米永旺
2023年1月1日
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